Человеческий фактор-тупик, или есть решение?

Задать вопрос
Хотите узнать больше об услуге? Спросите нас! 

Человеческий фактор-тупик, или есть решение?

Часто случаются ситуации в которых мы что-то просмотрели или забыли. Где-то это проходит не заметно, где-то с небольшими потерями, но что может произойти, если забыть поставить продухи в фундамент. Неправильно сделать его замер или неправильно снять размер оконного проёма. Посчитать больше или меньше бетона на фундамент. Это может произойти на любом этапе строительства или проектирования.

Ситуация становится глобальной проблемой, когда это уже случилось. Исправления могут обойтись в десятки или сотни тысяч рублей. Но самое интересное что эти ошибки могут произойти и в дальнейшем. При том что ошибиться может и подрядчик и его строители, и совершенно не исключается вариант глобальной ошибки заказчика. Все мы люди и, как говорится не ошибается тот-кто ничего не делает.

Возникает совершенно справедливый вопрос: «что же с этим делать?» Ведь проблема актуальна и постоянно слышатся отговорки про человеческий фактор: «Мы не виноваты-это человеческий фактор виноват».

Тогда, как подобная проблема, практически решена, например в авиации? Если пилот что-нибудь забудет или не так сделает? Катастрофа-неизбежна.

На самом деле есть огромная масса способов исключить подобные ошибки. Основная проблема в том, что в планировании чего-либо, подобного проектированию или строительству, человеческий фактор не учитывается, тем-более, когда какое-либо планирование вообще не имеет место быть.

В нашей стране малоэтажное строительство ещё, только начинает развиваться. 10-15 лет, оказалось мало для выхода на цивилизованный уровень, целой отрасли для огромной страны. К сожалению, в огромном количестве процветает профанация, замаскированная пестрящей рекламой и громкими обещаниями.

Так, вернёмся к ответу на главный вопрос. Способов исключения человеческого фактора, повторюсь-много, если хотите разобраться, гугл вам поможет найти это большое количество. Я расскажу вам о трёх простых и применимых способах.

Первое. Правило-четыре глаза. Любой важный документ, чертёж или этап работы проверяют минимум два человека.

Второе. Замерить, проверить, пересчитать что-либо важное необходимо несколько раз, если в данный момент нет еще двух проверяющих глаз. Этот способ используют бухгалтера, если вы увидите цифру обведённую в кружок, это значит, что она пересчитана два раза.

Третье. Чек-лист или по «нашему»-контрольная карта. Для каждого этапа работы составляется и многократно проверяется список этапов проверки, напротив каждого пишутся требуемые показатели и дальше фактические. Этот вариант очень эффективен при приёмке этапов строительства. Отдельный чек лист, на каждый этап работы. Который подписывает бригадир-сдающий работу и инженер-её принимающий.